随着全球金融危机蔓延，我国内地部分劳动密集型企业和出口外向型企业均感受到了前所未有的压力。曾经一度出现“招工难”和“民工荒”,现在竟演变成部分企业的裁员风和返乡潮。目前陶瓷行业同样面临类似困境。但是，部分陶瓷企业面对当前危机，正走入一些误区，希望引以借鉴。

　　一是减少产品开发的投入费用。种种迹象表明，全球范围的建筑陶瓷产品已进入完全创新时期，品牌创新、产品创新刻不容缓。谁能传承中国几千年的陶瓷文化，创造中国民族文化特色，借中国经济在世界的崛起之势，成为国际、国内市场消费潮流风向标，谁就能傲立潮头高唱凯歌。

　　二是牺牲厂家利润为代价向经销商大量压货。受国家宏观调控及世界金融业动荡等因素影响，消费者普遍对楼市持币观望，陶瓷销售更不容乐观。进入冬季，一二线市场的陶瓷销售均大幅下降，下降幅度在60%以上。从陶瓷市场看，各厂商卖砖的人数比买砖的要多。一面是可以预测的继续下滑的市场，另一面则是厂家为完成目标而给经销商的大批库存，以及宏观经济再次紧缩带来的资金重压，令经销商生存像堰塞湖一样，高危运行。

　　但此次危机，作为国内行业龙头的陶瓷企业不会进入“大萧条”时期。因为不管是国际还是国内市场，潜力都是巨大的，非洲、南美洲、亚洲等国际市场需求仍然强劲；国内特别是中西部地区需求仍很旺盛。另外，由于陶瓷行业的产业链比较短，上游行业不多,在控制成本上相对其他行业仍然具有一定优势。陶瓷行业八成销售靠内需拉动，陶瓷企业有做国内市场丰富的经验，而真正的“内需时代”正要到来，因此陶瓷行业的远景还是非常值得期待的。